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積體網路：臺灣高科技產業的社會學分析 / 陳東升(2008)

Citation - 陳東升（2008）。積體網路：臺灣高科技產業的社會學分析（增訂版）。台北市：群學。

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  1. 自序1、序論
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 研究方法與資料來源
    • 第三節 本書的章節安排
  2. 積體電路產業組織網絡的形式及其形成的制度基礎
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 積體電路產業組織網絡的形式
      1. 整體產業網絡的分析
    • 第三節 積體電路產業組織網絡的制度條件
      1. 政治制度環境與組織網絡的形成
      2. 經濟制度環境與組織網絡關係
      3. 社會制度環境與組織網絡的形成
      4. 小結
    • 第四節 結論與討論
  3. 高科技產業組織間關係的權力分析 —以臺灣積體電路產業的設計公司為例
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 積體電路產業設計公司的組織間關係
      1. 設計公司的垂直組織間關係
      2. 設計公司的水平組織間關係
        1. 分裂性創業與部門分化所衍生的水平組織間關係
        2. 轉投資或策略聯盟所形成的水平組織間關係
      3. 不同類型設計公司的組織間關係
        1. 不同類型設計公司與其他組織關係的綜合整理
        2. 晶片組設計公司組織間關係的進一步分析
        3. 標準記憶體設計公司與晶圓代工廠的組織間關係
    • 第三節 設計公司組織間關係的分析
      1. 設計公司的組織間關係是什麼樣的關係？
      2. 資源依賴與標準制定的掌握造成的產業組織間支配關係
      3. 被支配組織間關係下設計公司的回應策略
    • 第四節 設計公司組織間關係的運作原則
    • 第五節 結論與討論
  4. 積體電路產業封裝部門 —組織網絡統理架構的內涵及其演變
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 封裝公司在產業內部的上下游組織網絡關係的模式
      1. 組織網絡特徵的分析
      2. 組織網絡中不同協力生產關係模式的探討
        1. 優先代工廠與替代性代工廠
        2. 廠內專屬代工生產線
        3. 自然外衍工廠（natural extension factory）
    • 第三節 封裝公司組織網絡關係的不同統理架構及其改變
      1. 信任的問題
      2. 虛擬工廠式的協力生產互動
      3. 正式化的協調與監督
      4. 權力支配邏輯與內部市場競爭邏輯
      5. 封裝廠組織網絡之多重運作邏輯的連結與演變
    • 第四節 結論與討論
  5. 創新、創業與臺灣積體電路產業組織網絡的動態發展 —創業投資公司網絡的介面角色
    • 第一節 研究問題
    • 第二節 臺灣創業投資公司的整體分析
    • 第三節 創業投資公司對高科技產業的影響︰以積體電路產業為例
    • 第四節 高科技企業透過創投公司協助的創業歷程
      1. 高科技企業的創業歷程與創投公司的角色
        1. 種子期︰企業的催生者與創業的智囊
        2. 創建期與擴充期：新企業後續發展的資源提供者與中介者
        3. 成熟期：創業公司公眾化的推動者
        4. 重整期：創業公司的再造者
        5. 小結
      2. 創投公司能協助創業的基礎何在？
        1. 創投公司能做什麼？
        2. 創投公司協助創業的基礎在那裡？
    • 第五節 結論與討論
  6. 高科技產業後進組織創業與發展策略的分析 —以臺灣積體電路產業製造公司為例
    • 第一節 前言
    • 第二節 研究問題
    • 第三節 製造公司特性的分析討論
    • 第四節 製造公司的創業策略︰新組織如何避免高淘汰率
      1. 工研院衍生公司
      2. 工研院員工離職創立的公司
      3. 自行投資創業的公司
      4. 小結
    • 第五節 製造公司組織發展策略的分析
      1. 工研院衍生公司的組織發展策略
        1. 專精化代工與預付產能制︰臺積電
        2. 組織內部部門外部化的彈性組織結構︰聯電
      2. 工研院員工離職創立的公司
        1. 關鍵技術的掌握、自有品牌的建立與寬利基產品多元化的彈性組合： 華邦電子公司
        2. 製程技術跟隨者的跟隨者策略與少量多樣的特殊產品： 合泰半導體公司
      3. 自行投資創業的公司
        1. 企業併購的組織發展策略與密集式國際行銷網絡的建立：臺灣茂矽公司
        2. 無時間差的原創性技術全球產品化與地域性市場的取得︰德碁半導體公司
        3. 追逐技術領先客戶與積極性的策略聯盟︰旺宏半導體公司
      4. 製造公司組織發展策略的運作邏輯
        1. 預付產能中「預先性支付」的邏輯
        2. 「追逐技術領先客戶與生產技術創新的良性循環機制」
        3. 組織彈性變化原則
        4. 主動性強的行銷與市場策略
      5. 小結
    • 第六節 結論與討論
  7. 後進國家的技術機會、技術集體育成與技術學習創新軌跡 —以臺灣積體電路產業為例
    • 第一節 前言
    • 第二節 文獻回顧
      1. 技術對於學習機制帶來的影響
      2. 制度對於技術創新過程帶來的影響
      3. 技術學習的歷史軌跡
    • 第三節 臺灣積體電路產業技術機會、技術學習集體育成的機制與技術學習的軌跡
      1. 臺灣積體電路產業技術學習軌跡及其特性
      2. 臺灣積體電路產業技術機會
      3. 臺灣積體電路產業技術學習集體育成機制
    • 第四節 結論與討論
  8. 理論總探

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